Son ocho. Antonio Paniagua ha hablado con todas en el suplemento "V" de Vocento. Interesante para tener un buen retrato de su presente y tener pistas sobre su futuro.
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lunes, 20 de marzo de 2017
martes, 14 de enero de 2014
Para tomar nota
Los comienzos de año suelen aportar muchas páginas que cuentan lo que vendrá. En muchas ocasiones la esencia es el dato (libros, películas...) y en otras es la opinión de expertos. Hemos visto varios casos en El Correo y en La Vanguardia:
Fiel a su tradición, el diario catalán publicó el 2 de enero sus estupendas páginas con los aniversarios de 2104. Siempre nos han parecido un lujo y una gran guía, sobre todo para muchas secciones de un diario, que pueden tomar nota y preparar con tiempo informaciones sobre algunos de esos aniversarios:
jueves, 30 de agosto de 2012
Con esos precios...
De un diario gallego a otro. Ayer telefonía móvil, hoy una autopista demasiado cara para los usuarios. Faro de Vigo analiza muy bien qué pasa en ese tramo Vigo-Pontevedra. Datos, ideas, personas...
jueves, 13 de octubre de 2011
Los mejores porteros del mundo
Como ayer, otro buen análisis. Este lleva la marca de un diario que lo suele hacer de maravilla en estos temas. Nos referimos a El País. Así se preparan los porteros en España.
De porteros también es esta página de La Voz de Galicia. Bueno y oportuno este estar atentos a los gallegos:
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jueves, 6 de octubre de 2011
A fondo con y sin cabecera
Algunos diarios se "obligan" a dar muy bien algunas informaciones. Lo hacen porque han creado secciones que se llaman "La noticia", "A fondo"... La Voz de Galicia es uno de esos periódicos. Cuando algo se aborda "a fondo", es que se aborda... a fondo. Este es excelente:
Lo bueno de un diario es que, además de hacer eso en una sección, también lo haga en otras. Ese mismo diario publicaba esta completísima doble ese mismo día:
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lunes, 12 de septiembre de 2011
Pon un liberado sindical en tu vida
Nos gustó esta información que vimos en Expansión. Importante acopio de datos sobre un asunto muy actual.
"La idea se me ocurrió —nos cuenta Yago González— el día en que Cospedal anunció su plan de ajuste para Castilla-La Mancha. Una de las principales medidas era la supresión de 501 liberados sindicales de su Administración pública. Desde que Esperanza Aguirre los colocara en el centro del debate público en septiembre del año pasado, se habían sucedido varias informaciones sobre estos liberados. La mayoría de las noticias destacaba la complejidad para señalar el número concreto de ellos, ya que el entramado de la burocracia sindical, a nivel estatal y autonómico, lo hace bastante difícil".
"Un gran reportaje de Carlos Cuesta en El Mundo, publicado en junio de 2010, había arrojado la cifra total de 57.000 en toda España, contando administraciones públicas y empresas privadas. Otra noticia de mi compañero de sección Miguel Valverde cifraba en 250 millones de euros el coste anual de estos liberados para las empresas españolas. Pero, a raíz del ajuste de Cospedal, se me ocurrió: ¿cuántos liberados representan a los funcionarios en cada comunidad autónoma? Me parecía un tema relevante porque varias autonomías (Comunidad Valenciana, La Rioja, Baleares) habían anunciado en los últimos días su intención de rebajar sus respectivos liberados para ahorrar gastos. Es decir, era un tema crucial del debate sobre la austeridad pública".
"Así que me puse manos a la obra y llamé a las consejerías de Economía y/o Presidencia de las 17 regiones. Fue un trabajo de recopilación arduo, pero casi todos los gabinetes de prensa fueron muy eficientes y me pasaron sus datos. Algunos, como los de Andalucía y Castilla y León, no quisieron hacerlo, así que conseguí las cifras por otros medios (cuando vi sus números, entendí por qué se negaron a pasármelos). Otras informaciones las obtuve en artículos de la prensa regional (El Correo Gallego, Diario de Navarra). Al sumar todos los datos, daba la cifra total de 9.855 (en un titular, esto se redondea en 10.000). Luego hablé con varios abogados laboralistas y expertos en Función Pública, que me explicaron el complejo asunto. Y eso es todo".
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"Un gran reportaje de Carlos Cuesta en El Mundo, publicado en junio de 2010, había arrojado la cifra total de 57.000 en toda España, contando administraciones públicas y empresas privadas. Otra noticia de mi compañero de sección Miguel Valverde cifraba en 250 millones de euros el coste anual de estos liberados para las empresas españolas. Pero, a raíz del ajuste de Cospedal, se me ocurrió: ¿cuántos liberados representan a los funcionarios en cada comunidad autónoma? Me parecía un tema relevante porque varias autonomías (Comunidad Valenciana, La Rioja, Baleares) habían anunciado en los últimos días su intención de rebajar sus respectivos liberados para ahorrar gastos. Es decir, era un tema crucial del debate sobre la austeridad pública".
"Así que me puse manos a la obra y llamé a las consejerías de Economía y/o Presidencia de las 17 regiones. Fue un trabajo de recopilación arduo, pero casi todos los gabinetes de prensa fueron muy eficientes y me pasaron sus datos. Algunos, como los de Andalucía y Castilla y León, no quisieron hacerlo, así que conseguí las cifras por otros medios (cuando vi sus números, entendí por qué se negaron a pasármelos). Otras informaciones las obtuve en artículos de la prensa regional (El Correo Gallego, Diario de Navarra). Al sumar todos los datos, daba la cifra total de 9.855 (en un titular, esto se redondea en 10.000). Luego hablé con varios abogados laboralistas y expertos en Función Pública, que me explicaron el complejo asunto. Y eso es todo".
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jueves, 30 de junio de 2011
Artur Mas y su equipo
Los análisis son buenos. Suponen que alguien ha pensado, valorado. Se esté o no de acuerdo con lo escrito, su lectura ayuda a que el lector piense y saque sus propias conclusiones. Hace unos días encontramos estas páginas en La Vanguardia a propósito de los primeros seis meses de CiU al frente de la Generalitat.
Como "postre", una mirada hacia los otros, los que dejaron del poder:
En ese mismo ejemplar del diario encontramos otra doble página interesante: se acude a expertos para abordar el tema de la ley electoral:
viernes, 24 de junio de 2011
Sin conciertos
Nos gustó —por el tema, por el buen análisis, por el diseño— esta doble de Diario de Navarra:
Le pedimos a Jesús Rubio que nos explicara algunas claves: "Ya desde un tiempo atrás nos había sorprendido la suspensión de algunos conciertos de artistas de fama reconocida, como podían haber sido Luis Eduardo Aute, Rosario Flores, Los Suaves.... Para la semana en que salió el reportaje estaban previstos los conciertos de Iván Ferreiro en Movie y de El Arrebato, en Tótem".
"En realidad, la incertidumbre respecto a los conciertos en Pamplona nació ya hace unos años, cuando toda una leyenda como Bob Dylan no tuvo la respuesta suficiente como para llenar la Plaza de Toros y tuvo que trasladar su concierto al Anaitasuna. Lo mismo le ocurrió en aquel tiempo a un artista de fama internacional como Juanes. Desde entonces el tema del bajón en los conciertos ha aparecido en la sección de Diario 2 en más de una ocasión".
"Sin embargo, en los últimos tiempos algo parecía haber cambiado. El problema, la falta de respuesta, ya no afectaba únicamente a conciertos multitudinarios, que requieren de muchos cientos de espectaodres para salvar gastos, sino a los recitales de pequeñas salas. Además, algunos de esos conciertos, como el de El Arrebato o el del grupo Fondo Flamenco, se habían cancelado con mucho tiempo de antelación, tres semanas o más. Algo pasaba... ¿Era un efecto más de la crisis? ¿Algo había cambiado en la contratación? ¿lLs conciertos habían dejado de tener tirón?...".
"El trabajo nos lo dividimos entre mi compañera Nerea Alejos (que ya había firmado varios reportajes sobre el mundo de los recitales de música) y yo. A grandes rasgos, ella se encargó de hablar con los más importantes promotores de conciertos de Navarra y yo, con los principales locales. No hubo unanimidad entre ellos: unos culpaban a la crisis, otros a la abundancia de conciertos, a los precios, a una falta de adecuación entre lo que la gente quería y lo que los locales daban... Por eso pensamos en dividir el texto en esas ideas básicas que habíamos obtenido de las entrevistas. Se trataría, casi, de un breve catálogo de razones, o de hipótesis, para explicar este fenómeno. Creo que conseguimos ir un poco más allá de explicaciones obvias o tópicas, y eso era lo que queríamos, ir al fondo de la cuestión, mostrar que era un problema más complejo de lo que podía parecer a primera vista. De alguna manera, queríamos ir más allá de la noticia, hacer "sociología" de un problema".
"Para completarlo, elaboramos un listado de los últimos conciertos suspendidos (catorce en un año) y escribimos dos sueltos, uno sobre un espacio llamado a ser importante en la escena musical navarra, el Reyno de Navarra Arena, y otro sobre una empresa emblemática en la organización de conciertos, Artsaia, desaparecida tras un periodo de cambios".
"El diseño, con ese telón y el símbolo de cancelados, fue cosa de Germán Larrañaga y el equipo de diseñadores. A Nerea y a mí ya nos había gustado la idea del cuño de "Suspendido" pero Germán supo darle, como siempre, un atractivo mayor".
"En realidad, la incertidumbre respecto a los conciertos en Pamplona nació ya hace unos años, cuando toda una leyenda como Bob Dylan no tuvo la respuesta suficiente como para llenar la Plaza de Toros y tuvo que trasladar su concierto al Anaitasuna. Lo mismo le ocurrió en aquel tiempo a un artista de fama internacional como Juanes. Desde entonces el tema del bajón en los conciertos ha aparecido en la sección de Diario 2 en más de una ocasión".
"Sin embargo, en los últimos tiempos algo parecía haber cambiado. El problema, la falta de respuesta, ya no afectaba únicamente a conciertos multitudinarios, que requieren de muchos cientos de espectaodres para salvar gastos, sino a los recitales de pequeñas salas. Además, algunos de esos conciertos, como el de El Arrebato o el del grupo Fondo Flamenco, se habían cancelado con mucho tiempo de antelación, tres semanas o más. Algo pasaba... ¿Era un efecto más de la crisis? ¿Algo había cambiado en la contratación? ¿lLs conciertos habían dejado de tener tirón?...".
"El trabajo nos lo dividimos entre mi compañera Nerea Alejos (que ya había firmado varios reportajes sobre el mundo de los recitales de música) y yo. A grandes rasgos, ella se encargó de hablar con los más importantes promotores de conciertos de Navarra y yo, con los principales locales. No hubo unanimidad entre ellos: unos culpaban a la crisis, otros a la abundancia de conciertos, a los precios, a una falta de adecuación entre lo que la gente quería y lo que los locales daban... Por eso pensamos en dividir el texto en esas ideas básicas que habíamos obtenido de las entrevistas. Se trataría, casi, de un breve catálogo de razones, o de hipótesis, para explicar este fenómeno. Creo que conseguimos ir un poco más allá de explicaciones obvias o tópicas, y eso era lo que queríamos, ir al fondo de la cuestión, mostrar que era un problema más complejo de lo que podía parecer a primera vista. De alguna manera, queríamos ir más allá de la noticia, hacer "sociología" de un problema".
"Para completarlo, elaboramos un listado de los últimos conciertos suspendidos (catorce en un año) y escribimos dos sueltos, uno sobre un espacio llamado a ser importante en la escena musical navarra, el Reyno de Navarra Arena, y otro sobre una empresa emblemática en la organización de conciertos, Artsaia, desaparecida tras un periodo de cambios".
"El diseño, con ese telón y el símbolo de cancelados, fue cosa de Germán Larrañaga y el equipo de diseñadores. A Nerea y a mí ya nos había gustado la idea del cuño de "Suspendido" pero Germán supo darle, como siempre, un atractivo mayor".
viernes, 8 de octubre de 2010
Pues a The Economist le va muy bien
La entrada de hoy va de periodismo al cuadrado. Porque hemos leído en la revista Capital un buen tema: hay revistas que no saben de la crisis. Lo firma Jordi Benítez.
"Unos pierden el tiempo —nos cuenta Jordi— especulando con si el papel muere o no muere; otro sacan pecho con la marca y el negocio que han creado, precisamente, a partir del papel. Capital ha seleccionado este mes algunos ejemplos de éxito del llamado 'periodismo tradicional' y ha hablado con algunos de sus protagonistas. El reportaje inicia sus primeras líneas con declaraciones del director de The Economist. John Micklethwait explica por qué el grupo creado alrededor de la legendaria revista inglesa no para de crecer en ingresos, beneficios y ejemplares vendidos. Su visión se complementa con entrevistas a Juan Caño, uno de los principales expertos de España en el mercado de revistas; Javier Pascual, presidente en nuestro país de Condé Nast, uno de los grupos que más ha apostado por las revistas, y Gustavo García-Mansilla, que también trabajó en Condé Nast".
La revista ha celebrado estos días su décimo aniversario. Carlos Salas, su primer director, ha comentado detalles interesantes y curiosos del nacimiento de la publicación:
"Hace 10 años se puso en marcha la revista Capital. Éramos unos 25 profesionales, entre redactores, diseñadores, documentalistas…
Dirigí la revista durante cinco años, y todavía hoy me sigo haciendo las mismas preguntas. ¿Qué quiere el lector? ¿Por qué lo quiere? ¿Qué le molesta?
Meses antes de que el primer número saliera a la calle, el grupo GYJ, editor de Capital, organizó unos focus group para afinar los contenidos de la revista. Consistió en escoger un grupo de gente (lectores en potencia), encerrarlos en una habitación, dejarles la revista y luego preguntarles la opinión.
Mientras sucedía esto, los editores y yo nos encontrábamos detrás de una pared acristalada (un falso espejo) desde donde íbamos viendo el comportamiento de la gente como si fuera un zoo humano. Los participantes del focus group eran avisados de que les estábamos observando pero pasados unos minutos, nos ignoraban.
Me sorprendió lo siguiente: la mayor parte de los lectores (ejecutivos, pequeños empresarios, directivas), se pasaron un buen rato leyendo un artículo sobre los quehaceres de los hijos de las gente rica de España. Era un artículo muy entretenido y con mucha información y muchas fotos. Era como un Hola! de los vástagos de las grandes fortunas. El artículo era largo, pero había muchos artículos más en la revista, y a mi gusto, más atractivos.
Terminada la hora de lectura, una monitora entró en la sala y preguntó qué artículos les habían gustado más y cuáles menos. Sorpresa: el que menos les había gustado era el de los vástagos de los ricos. Lo tacharon de frívolo y superficial. ¡Pero si era el único que leyeron todos!, pensé yo confundido. Lo había visto con mis propios ojos. ¿Por qué mentían?
También dijeron que les molestaban un poco las ilustraciones y los dibujos, y que a veces la revista no parecía seria.
Los artículos de fondo habían sido trabajados durante mucho tiempo, y el estilo se había corregido varias veces para hacerlos completamente claros. Pero el diseño, ciertamente, era llamativo. ¿Qué quería decir eso? Que los lectores deseaban una revista económica más seria, al menos en apariencia.
Ese es el paradigma de las revistas económicas en España. Los lectores suelen confundir dibujitos con superficialidad. Claro, excepto si esos dibujitos o esos reportajes vienen en The Economist porque entonces hablan de “la prestigiosa revista británica” (la cual no entienden porque el inglés del lector español es medio-medio). The Economist ha llevado a portada caricaturas de Bush, de payasos, hasta carteles de cine. Business Week usa titulares extravagantes, y Fortune es la maestra de los reportajes de gente rica y jóvenes promesas. Y los lectores se lo han agradecido porque eso no conmociona las bases de unas marcas con mucha solera. Muchas veces, las portadas de esas tres revistas parecen carteles de circo. Para mí, eso es importante, lo cual no afecta a su contenido.
A veces, cuando imparto alguna clase de periodismo en alguna facultad, anuncio que voy a mostrar la portada de una revista seria de economía y entonces enseño una portada con la cabecera de El Jueves. La gente se ríe porque piensa que es una broma, pero la broma viene después porque descubro que la portada era de The Economist, una portada simpática, rompedora o irreverente. Entonces, la audiencia se queda patitiesa. Sí, en efecto, se puede ser serio y divertir".
La revista ha celebrado estos días su décimo aniversario. Carlos Salas, su primer director, ha comentado detalles interesantes y curiosos del nacimiento de la publicación:
"Hace 10 años se puso en marcha la revista Capital. Éramos unos 25 profesionales, entre redactores, diseñadores, documentalistas…
Dirigí la revista durante cinco años, y todavía hoy me sigo haciendo las mismas preguntas. ¿Qué quiere el lector? ¿Por qué lo quiere? ¿Qué le molesta?
Meses antes de que el primer número saliera a la calle, el grupo GYJ, editor de Capital, organizó unos focus group para afinar los contenidos de la revista. Consistió en escoger un grupo de gente (lectores en potencia), encerrarlos en una habitación, dejarles la revista y luego preguntarles la opinión.
Mientras sucedía esto, los editores y yo nos encontrábamos detrás de una pared acristalada (un falso espejo) desde donde íbamos viendo el comportamiento de la gente como si fuera un zoo humano. Los participantes del focus group eran avisados de que les estábamos observando pero pasados unos minutos, nos ignoraban.
Me sorprendió lo siguiente: la mayor parte de los lectores (ejecutivos, pequeños empresarios, directivas), se pasaron un buen rato leyendo un artículo sobre los quehaceres de los hijos de las gente rica de España. Era un artículo muy entretenido y con mucha información y muchas fotos. Era como un Hola! de los vástagos de las grandes fortunas. El artículo era largo, pero había muchos artículos más en la revista, y a mi gusto, más atractivos.
Terminada la hora de lectura, una monitora entró en la sala y preguntó qué artículos les habían gustado más y cuáles menos. Sorpresa: el que menos les había gustado era el de los vástagos de los ricos. Lo tacharon de frívolo y superficial. ¡Pero si era el único que leyeron todos!, pensé yo confundido. Lo había visto con mis propios ojos. ¿Por qué mentían?
También dijeron que les molestaban un poco las ilustraciones y los dibujos, y que a veces la revista no parecía seria.
Los artículos de fondo habían sido trabajados durante mucho tiempo, y el estilo se había corregido varias veces para hacerlos completamente claros. Pero el diseño, ciertamente, era llamativo. ¿Qué quería decir eso? Que los lectores deseaban una revista económica más seria, al menos en apariencia.
Ese es el paradigma de las revistas económicas en España. Los lectores suelen confundir dibujitos con superficialidad. Claro, excepto si esos dibujitos o esos reportajes vienen en The Economist porque entonces hablan de “la prestigiosa revista británica” (la cual no entienden porque el inglés del lector español es medio-medio). The Economist ha llevado a portada caricaturas de Bush, de payasos, hasta carteles de cine. Business Week usa titulares extravagantes, y Fortune es la maestra de los reportajes de gente rica y jóvenes promesas. Y los lectores se lo han agradecido porque eso no conmociona las bases de unas marcas con mucha solera. Muchas veces, las portadas de esas tres revistas parecen carteles de circo. Para mí, eso es importante, lo cual no afecta a su contenido.
A veces, cuando imparto alguna clase de periodismo en alguna facultad, anuncio que voy a mostrar la portada de una revista seria de economía y entonces enseño una portada con la cabecera de El Jueves. La gente se ríe porque piensa que es una broma, pero la broma viene después porque descubro que la portada era de The Economist, una portada simpática, rompedora o irreverente. Entonces, la audiencia se queda patitiesa. Sí, en efecto, se puede ser serio y divertir".
viernes, 2 de julio de 2010
Prudencia llena de esperanza
Alba Taladrid, una joven pero ya curtida periodista de El Correo Gallego, ha publicado en dos entregas un excelente tema. Muchas horas bien invertidas. Ciencia y personas se dan la mano.
jueves, 20 de mayo de 2010
El análisis es bello
Vivimos tiempos acelerados. Necesitamos paz. Y en periodismo la tranquilidad puede llegar a través del análisis. En Heraldo de Soria hemos encontrado unos cuantos muy completos. A los abundantes datos y fuentes se añaden unas puestas en página pensadas. Lo que gana una página cuando alguien se para a pensar...
jueves, 6 de mayo de 2010
Alguien va de farol
Hace unos días leímos un interesante análisis en La Verdad. Interesante por lo que se contaba y por el enfoque. Se planteó un quién es quién como si de una partida de póquer se tratara. En el texto, pero también en la portada. No resulta normal ver un gran dibujo en las tapas de los diarios españoles.
viernes, 23 de abril de 2010
Enganchados al chat
Completísimo análisis el que hemos disfrutado en La Voz de Galicia. Y muy oportuno por sucesos recientes y porque están "pasamdo" muchas cosas en los preadolescentes. Datos, historias, consejos... Para leer despacio.
miércoles, 21 de abril de 2010
Busco operador de grúa
Tres excelentes análisis —y tres bellas puestas en página— en Heraldo de Soria. El primero aborda las ayudas públicas a los servicios sociales:
Este se centra en el mercado laboral: oferta y demanda.
El último aborda la "fuga de cerebros":
miércoles, 14 de abril de 2010
El coche del futuro
Excelente miniserie sobre el coche eléctrico la que ha publicado Diario de Navarra. Carmen Remírez y Pilar Morrás no han dejado cabos sueltos. El pasado, ventajas e incovenientes, la apuesta local... Muy completo. Texto para ller, oportunos despieces, visualmente atractivo. Para guardar.
Las autoras nos han comentado lo que sigue: "Un equipo de la Universidad Pública de Navarra había realizado un estudio sobre las perspectivas de los diferentes tipos de vehículos en el futuro (combustión interna, eléctrico e hidrógeno, a grandes rasgos) y el impacto de la revolución tecnológica que suponen entre el tejido industrial del sector automoción, estratégico en Navarra. Era muy interesante poder desarrollarlo ampliamente y añadir además la visión institucional sobre este tema, que también está moviendo ficha de cara al futuro. Por eso planteamos la serie en tres dobles páginas: una de presentación y explicación de qué es el coche eléctrico, distintos tipos, etc; una segunda de las perspectivas de futuro y qué podría cambiar entre proveedores del automóvil si finalmente triunfa el prototipo eléctrico (por ejemplo, con el modelo que usa exclusivamente baterías desaparecen los tubos de escape); y una tercera con la apuesta del Gobierno de Navarra, el híbrido enchufable, y la línea de inversiones públicas prevista para los próximos años".
miércoles, 24 de marzo de 2010
Soy ZP, ¿quieres ser mi amigo?
Hemos leído en Expansión un excelente reportaje sobre políticos y redes sociales.
Yago González nos cuenta algunas claves de esta doble página: "Preparé estas dos páginas inspirado, fundamentalmente, por las órdenes de mi jefa. No, en serio: creo que es un tema interesante, sobre todo para una sección como 'Zoom', que se desvincula un poco de la rabiosa actualidad para ofrecer un enfoque más amplio, sereno y atemporal. Es cierto que el asunto de las redes sociales, los blogs, las webs 2.0, etc. está muy presente en los medios, tal vez demasiado, por lo que se corre el riesgo de la saturación. Pero la clave, yo creo, está en un enfoque específico, en poner el ojo en un sector social que use cada vez más estas herramientas para conseguir sus fines. La clase política es un ejemplo perfecto".
"En unos tiempos donde el divorcio entre los dirigentes y la ciudadanía parece casi irreconciliable, los políticos tienen en las redes sociales un instrumento genial para comunciarse de manera más llana y directa con sus posibles votantes. El escepticismo de la gente hacia los partidos es bien sabido, y muchos fruncen el ceño ante esos discursos con sabor prefabricado que se hacen desde los atriles. Huelen a impostura, a palabras diseñadas para la galería. Por eso, dirigirse de forma 'natural' —como apunta en el reportaje el bloguero Emilio Márquez— a los ciudadanos mediante Twitter o Facebook puede sanar esa brecha. O, en palabras del profesor Pérez-Latre, otro experto consultado para el texto, "el marketing es más democrático que la política".
"Como complemento, las páginas muestran algunos datos del trabajo de los partidos políticos en las redes sociales (blogueros más exitosos, páginas de Facebook más seguidas) y ocho anécdotas que vinculan la influencia de las nuevas tecnologías con la esfera política. Son pequeños textos que funcionan bien en el primer nivel de lectura y dan agilidad a las páginas".
"Como anécdota, me gustaría contar que algunos partido deberían revisar el nivel de trabajo de sus gabinetes de comunicación. Al solicitar los mismos datos a los grupos principales, me encontré con una celeridad desigual: mientras a las dos horas ya disponía de información, precisa y completa, del PSOE; el equipo de Génova 13 tardó 4 días en mandarme unos datos escasos e inconcretos".
"En unos tiempos donde el divorcio entre los dirigentes y la ciudadanía parece casi irreconciliable, los políticos tienen en las redes sociales un instrumento genial para comunciarse de manera más llana y directa con sus posibles votantes. El escepticismo de la gente hacia los partidos es bien sabido, y muchos fruncen el ceño ante esos discursos con sabor prefabricado que se hacen desde los atriles. Huelen a impostura, a palabras diseñadas para la galería. Por eso, dirigirse de forma 'natural' —como apunta en el reportaje el bloguero Emilio Márquez— a los ciudadanos mediante Twitter o Facebook puede sanar esa brecha. O, en palabras del profesor Pérez-Latre, otro experto consultado para el texto, "el marketing es más democrático que la política".
"Como complemento, las páginas muestran algunos datos del trabajo de los partidos políticos en las redes sociales (blogueros más exitosos, páginas de Facebook más seguidas) y ocho anécdotas que vinculan la influencia de las nuevas tecnologías con la esfera política. Son pequeños textos que funcionan bien en el primer nivel de lectura y dan agilidad a las páginas".
"Como anécdota, me gustaría contar que algunos partido deberían revisar el nivel de trabajo de sus gabinetes de comunicación. Al solicitar los mismos datos a los grupos principales, me encontré con una celeridad desigual: mientras a las dos horas ya disponía de información, precisa y completa, del PSOE; el equipo de Génova 13 tardó 4 días en mandarme unos datos escasos e inconcretos".
martes, 26 de enero de 2010
Ni en tiempos de Miguel Sanz
El ejemplo de hoy, de La Rioja, resulta tan sencillo como eficaz. Lo queremos mostrar porque, sobre todo, es la prueba de que muchas veces se puede hacer información que interese sin "levantarse" de la silla. Basta —como hace Ernesto Pascual— con estar atentos a la actualidad y, a partir de ahí, "mezclar" documentación, un par de llamadas y diseño. El resultado:
Desde tierras riojanas nos envían un comentario nada "periodístico" sobre esta doble, pero queremos compartirlo...: "Es indiscutible que el gran Alfaro rompe moldes y bate todos los registros. Así ha sido siempre, de tal manera que incluso los corellanos se veían obligados a desplazarse hasta las nobles tierras riojanas si querían jugar en un equipo de prestigio. Ahí están los casos, sin ir más lejos, de Juanín, Catalán (uno de los hermanos de Antonio, nuestro hotelero de cabecera) o el mismísimo Miguel Sanz, que cuando llegó al club saltaba siempre al campo como extremo derecho hasta que, finalmente, conseguimos que acabara jugando por el centro, lo cual le vino muy bien a la hora de enfocar su carrera política. ¡Y no te digo nada a los navarros!".
Pero Ernesto también nos habla "en serio" de esta doble: "A medida que el Alfaro goleaba al Alberite se consolidaba como el equipo más goleador de las ligas oficiales españolas. Con el partido sentenciado, esa estadística se convirtió en el único aliciente de la afición, hasta llegar al 6-1 final. Espero que con esto el Alfaro salga en el Marca, comentaba algún aficionado blanquillo en la grada. En el Marca no sé si saldrá, pero era un dato que debía mostrar La Rioja. Comenté la estadística anotadora del Alfaro con los responsables de la sección de Deportes, durante ese fin de semana Pablo Álvarez, que maquetaron una singular doble página que mostraba a los blanquillos por encima de Arsenal, Madrid o Barça. No les quepa duda de que causó furor, convirtiéndose en la comidilla en todos los bares alfareños".
viernes, 11 de diciembre de 2009
Ibarretxe da que hablar
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